การปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินด้วยการตรวจ ISO 9001

การจัดตั้งและการรวมระบบตรวจ ISO 9001 เข้ากับกระบวนการจัดการองค์กรที่ดำเนินอยู่ได้รับการแก้ไขโดยการปรับปรุงมาตรฐานปี 2000 ยังคงมีโอกาสเพิ่มเติมมากมายสำหรับการปรับปรุงในการใช้วิธีการประหยัดคุณภาพ เป็นสิ่งสำคัญที่ประสิทธิผลของ ISO 9001be วัดในแง่การเงิน คุณภาพได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจในระยะยาว อย่างไรก็ตามหลายองค์กรที่ใช้ระบบตรวจ ISO 9001

จะได้รับผลตอบแทนเล็กน้อยจากการลงทุนในแง่ของการปรับปรุงประสิทธิภาพเพราะผู้จัดการโดยทั่วไปยังไม่ได้ตระหนักถึงโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับการปรับปรุงที่ยังมีอยู่ ให้ตรวจสอบว่าวิธีการทางเศรษฐศาสตร์ของคุณภาพสามารถบูรณาการกับการดำเนินการตรวจ ISO 9001 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลตอบแทนการลงทุนและเริ่มการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในระยะยาว  การจัดการคุณภาพโดยรวมหรือระบบการจัดการคุณภาพ

กุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจปัญหานี้คือการยอมรับ

กุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจปัญหานี้คือการยอมรับความแตกต่างระหว่างการจัดการคุณภาพโดยรวม(TQM) และระบบการจัดการคุณภาพตรวจ ISO เป็นปรัชญาภายใต้การดำเนินธุรกิจหรือองค์กร ปรัชญานั้นแพร่หลายไปทั่วโลก จุดมุ่งหมายของมันคือการตอบสนองลูกค้าทั้งหมดภายในและภายนอกจึงมีคุณภาพ และจะมุ่งเน้นไปที่ตัวอย่างที่กำหนดตรวจ ISO และเสริมโดยทุกพื้นที่ขององค์กรดังนั้นการจัดการ TQM ได้รับการสนับสนุนจากวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเป็นการเดินทางที่ไม่มีที่สิ้นสุด ระบบการจัดการคุณภาพเป็นหนึ่งในตรวจ ISO สำหรับกระบวนการนี้

มันเป็นเครื่องมือที่โครงสร้างการจัดการกระบวนการขององค์กร ช่วยให้มั่นใจว่าสมาชิกในทีมทุกคนเข้าใจถึงกิจกรรมที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุคุณภาพในครั้งแรก ระบบคุณภาพตรวจ ISO สร้างกระบวนการสำหรับการระบุการไม่ปฏิบัติตามเป้าหมายนี้และกระบวนการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาเพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขในระยะยาวได้ คุณภาพเป็นปัญหาขององค์กร  ระบบคุณภาพมีวิวัฒนาการมาจาก “คิวเล็ก ๆ น้อย ๆ แบบดั้งเดิมที่เน้นการดำเนินงานด้านวิศวกรรมและการผลิต ครั้งหนึ่งผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณภาพส่วนใหญ่มาจากภูมิหลังทางเทคนิคนักเขียนที่ไม่อดทนต่อโดยเน้นคุณภาพในการออกกำลังกาย

ในพื้นที่เหล่านี้มีการสูญเสียจากเศษเหล็กทำใหม่

ในพื้นที่เหล่านี้มีการสูญเสียจากเศษเหล็กทำใหม่และต้นทุนผลิตภัณฑ์อื่น ๆ อย่างชัดเจน ดังนั้นวิวัฒนาการของการคิดคุณภาพจึงมีความสัมพันธ์กับระบบที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนโดยตรงไม่ใช่กิจกรรมสนับสนุนการบริหาร สำหรับหลาย ๆ องค์กรที่ใช้ระบบ ISO 9001 ก็ยังเป็นเช่นนี้อยู่ ด้วยการจัดการตรวจ ISO 9001 รุ่นปี 2000 และปี 2008 จะต้องแสดงให้เห็นถึงความสนใจที่มากขึ้นในการใช้ระบบคุณภาพและไม่เพียงแสดงให้เห็นถึงการดำเนินการบนพื้นฐานที่ว่า

องค์กรที่ใช้ระบบคุณภาพบริษัทตรวจ ISO โอกาสในการปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจอย่างมากมายมักถูกมองข้าม  การวัดเศรษฐศาสตร์คุณภาพต้นทุนคุณภาพทั้งหมดแสดงถึงความแตกต่างระหว่างต้นทุนจริงของผลิตภัณฑ์หรือบริการและต้นทุนที่ลดลงจะเป็นอย่างไรหากไม่มีความเป็นไปได้ในการให้บริการที่ต่ำกว่ามาตรฐานของเสียความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์หรือข้อบกพร่องในการผลิตครั้งแรกข้อความข้างต้นนั้นง่ายอย่างน่าตกใจมันรับรู้ต้นทุนที่มีคุณภาพเป็นโอกาสโดยรวม ระบบคุณภาพส่วนใหญ่จะกล่าวถึงเฉพาะบางพื้นที่ที่มีผลต่อโครงสร้างต้นทุนขององค์กร